Blazers-Besitzer bespricht die Finanzierung der Renovierung…
„Blazers-Eigentümer stellt Renovierungsplan für Moda Center auf Geschäftsforum vor“
Der Eigentümer der Portland Trail Blazers skizziert Finanzierungswege für längst überfällige Arena-Upgrades, da das Franchise die wirtschaftliche Zukunft mit der Modernisierung der Anlage verknüpft.
Jody Allen, Besitzer der Portland Trail Blazers, skizzierte Finanzierungsstrategien für die Renovierung des Moda Center während einer Sitzung der Portland Metro Chamber und signalisierte damit den Vorstoß des Franchises, seine 30 Jahre alte Heimarena zu modernisieren. Die Diskussion konzentrierte sich auf Finanzmechanismen und öffentlich-private Partnerschaften zur Finanzierung von Modernisierungen, die alles von Sitzplätzen und Empfangshallen bis hin zu Technologie und Nachhaltigkeitssystemen betreffen würden. Allen bezeichnete das Projekt als wesentlich für die Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils und der Relevanz der Blazers in einem sich schnell entwickelnden Sport- und Unterhaltungsmarkt.
Das Moda Center wurde 1995 eröffnet und ist nach wie vor die älteste Arena der NBA, die noch ohne größere Renovierung in Betrieb ist. Jüngste Trends in der Liga zeigen, dass renovierte Arenen durch Premium-Sitzplätze, Sponsoring und Event-Hosting 20–30 % höhere Einnahmen am Spieltag erzielen. Der Vorschlag der Blazers kommt zu einer Zeit, in der die Stadtführer von Portland über öffentliche Investitionen in die Sportinfrastruktur angesichts konkurrierender Nachfragen nach Wohnraum, öffentlichen Verkehrsmitteln und sozialen Dienstleistungen debattieren.
Allen betonte, dass das Franchise mehrere Finanzierungsquellen prüft, darunter die Erneuerung von Namensrechten, Unternehmenspartnerschaften und gezielte öffentliche Unterstützung, um eine Überlastung der Steuerzahler zu vermeiden. Der Zeitpunkt steht im Einklang mit dem umfassenderen Vorstoß der NBA zur Modernisierung der Arena, wobei seit 2020 mindestens sechs weitere Franchises größere Renovierungsarbeiten abgeschlossen oder geplant haben. Portlands Bemühungen könnten ein Spiegelbild der 230 Millionen US-Dollar teuren Renovierung des Footprint Centers durch die Phoenix Suns sein, die neue Einnahmequellen erschloss und den Veranstaltungskalender der Arena erweiterte.
Allens Bemerkungen folgen auf monatelange Planungen hinter den Kulissen mit Stadtbeamten, Architekten und lokalen Wirtschaftsführern, um das Projekt mit den umfassenderen Entwicklungszielen von Portland in Einklang zu bringen. Die Arenaökonomie verändert sich landesweit. Franchise-Unternehmen wie das Fiserv Forum der Milwaukee Bucks und die FTX Arena der Miami Heat (jetzt Kaseya Center) haben gezeigt, wie modernisierte Veranstaltungsorte das Finanzprofil eines Teams verändern können.
Diese Projekte haben nicht nur physische Räume aufgefrischt; Sie haben neu definiert, wie Teams Spieleabende, Konzerte und Unternehmenspartnerschaften monetarisieren. Für die Blazer steht mehr auf dem Spiel, da das Moda Center das ganze Jahr über ein Veranstaltungsort ist, an dem jährlich über 200 Veranstaltungen stattfinden, darunter Konzerte, Hochschulsportveranstaltungen und Gemeindetreffen. Durch die Modernisierung der Infrastruktur könnten zusätzliche margenstarke Veranstaltungen eröffnet und betriebliche Reibungsverluste während der Hauptsaison verringert werden.
Auch das städtische Gefüge von Portland spielt bei der Sanierungskalkulation eine Rolle. Das Moda Center liegt im Herzen des Rosenviertels, einem Bezirk, der gerade einen eigenen Revitalisierungsschub durchläuft. Eine renovierte Arena könnte als Anker für eine breitere Entwicklung dienen, gemischt genutzte Projekte anziehen und ungenutzte Räume rund um die Anlage aktivieren.
Stadtplaner haben ihre Bereitschaft signalisiert, die Modernisierung der Arena mit Verbesserungen des öffentlichen Nahverkehrs und des öffentlichen Raums zu verbinden, was möglicherweise zu einem Spillover-Effekt führt, der sowohl lokalen Unternehmen als auch Anwohnern zugute kommt. Lokale Wirtschaftsführer reagierten vorsichtig, aber optimistisch. Amanda Fritz, Geschäftsführerin der Portland Metro Chamber, bezeichnete die Diskussion als einen „konstruktiven Schritt“, um die Franchise-Bedürfnisse mit den Prioritäten der Gemeinschaft in Einklang zu bringen, und wies darauf hin, dass jede öffentliche Investition messbare Vorteile wie die Schaffung von Arbeitsplätzen und die Diversifizierung von Veranstaltungen erfordern würde.
Fritz fügte hinzu, dass die Kammer eine Arbeitsgruppe einberufen werde, um die wirtschaftlichen Auswirkungen des Vorschlags zu prüfen, bevor sie bestimmte Finanzierungsmodelle befürworte. Die Sanierungsdebatte kommt zu einem entscheidenden Zeitpunkt für Portlands Identität als Sportstadt. com Arena in Los Angeles oder dem Chase Center in San Francisco keine großen Veranstaltungen anzieht.
Da die Luxussteuerschwelle der NBA ansteigt und die Gehaltsflexibilität der Blazers eingeschränkt ist, besteht die Gefahr, dass das Franchise hinter der Konkurrenz zurückbleibt, wenn die Upgrades ins Stocken geraten. Der Zeitpunkt fällt auch mit Portlands umfassenderen Bemühungen zusammen, sich als Zielort für Großveranstaltungen umzubenennen, eine Strategie, die auf einer modernen Infrastruktur basiert. Unterlassenes Handeln könnte bedeuten, dass hochkarätige Konzerte und NCAA-Turniere an andere Märkte an der Westküste verloren gehen.
Über den finanziellen Aspekt hinaus hat die Renovierung symbolische Bedeutung. Das Moda Center ist seit Mitte der 1990er-Jahre ein fester Bestandteil der Stadt und beherbergt alles von NBA-Playoffs bis hin zu politischen Kundgebungen. Eine modernisierte Arena könnte Portlands Ruf als Stadt stärken, die in ihre Kultureinrichtungen investiert und gleichzeitig langjährige Bedenken hinsichtlich Gerechtigkeit und Zugänglichkeit berücksichtigt.
Community-Befürworter haben bereits integrative Designmerkmale wie sensorische Räume und erweiterte Kinderbetreuungsmöglichkeiten gefordert, um sicherzustellen, dass die Modernisierungen allen Portlandern zugute kommen. Die Bereitschaft der Blazers, sich auf diese Forderungen einzulassen, wird die öffentliche Unterstützung für das Projekt beeinflussen. Was kommt als Nächstes: Es wird erwartet, dass die Blazers bis Ende 2024 einen vorläufigen Sanierungsplan veröffentlichen, gefolgt von formellen Gesprächen mit dem Stadtrat und den Gesetzgebern des Bundesstaates Anfang 2025.
Öffentliche Anhörungen werden voraussichtlich Mitte 2025 beginnen, wobei die Zeitpläne für den Bau von Finanzierungsgenehmigungen und potenziellen Wählerreferenden abhängen. Bei NewsAPI.org lesen
Warum das wichtig ist
Arena-Renovierungen sind mehr als nur kosmetische Verbesserungen – sie sind ein wirtschaftlicher Multiplikator. Modernisierte Einrichtungen steigern die Ausgaben am Spieltag, locken zu Großveranstaltungen und erweitern die Umsatzchancen einer Franchise. Für Portland, wo das Moda Center sowohl ein bürgerliches Wahrzeichen als auch ein finanzieller Dreh- und Angelpunkt ist, wird das Ergebnis darüber entscheiden, ob die Blazers finanziell konkurrieren können, ohne die Last auf die Steuerzahler abzuwälzen. Die Debatte testet auch Portlands Interesse an öffentlich-privaten Partnerschaften in der Sportinfrastruktur in einer Zeit, in der bürgerschaftliche Prioritäten knapp werden. Bei guter Umsetzung könnte das Projekt die Rolle des Rosenviertels in der Wirtschaft der Stadt neu definieren und gleichzeitig einen Präzedenzfall dafür schaffen, wie große Sportstätten in städtische Revitalisierungsbemühungen integriert werden. Der Erfolg der Renovierung hängt nicht nur von der Finanzierung ab, sondern auch davon, ob sie der breiteren Gemeinschaft über den Basketball hinaus messbare Vorteile bringt.
Häufige Fragen
Wie alt ist das Moda Center und warum wurde es noch nie renoviert?
Das Moda Center wurde 1995 eröffnet und ist damit die älteste Arena der NBA, die noch ohne größere Renovierung in Betrieb ist. Frühere Modernisierungsversuche scheiterten aufgrund von Finanzierungsstreitigkeiten und sich verschiebenden bürgerschaftlichen Prioritäten, so dass die Anlage im Vergleich zu neueren Arenen über eine veraltete Infrastruktur verfügte.
Welche Arten von Modernisierungen sind wahrscheinlich im Renovierungsplan enthalten?
Erste Diskussionen deuten auf eine Neukonfiguration der Sitzplätze, erweiterte Wartehallen, verbesserte Technologie (WLAN, Digital Signage), Nachhaltigkeitsverbesserungen und eine verbesserte Zugänglichkeit hin. Auch im Premium-Sitzbereich und in den Premium-Hospitality-Bereichen wird es voraussichtlich erhebliche Änderungen geben.
Wie würden die Blazers die Renovierung finanzieren, ohne sich ausschließlich auf öffentliche Gelder zu verlassen?
Das Franchise prüft die Erneuerung von Namensrechten, Unternehmenspartnerschaften, Sponsoring-Erweiterungen und gezielte öffentliche Unterstützung. Allen betonte die Vermeidung breit angelegter Steuererhöhungen und die gleichzeitige Nutzung von privatem Kapital zur Maximierung der Kapitalrendite.
Wie sieht der Zeitplan für öffentliche Eingaben und Genehmigungen aus?
Ein vorläufiger Entwurf wird für Ende 2024 erwartet. Formelle Gespräche mit dem Stadtrat und den Gesetzgebern der Bundesstaaten würden Anfang 2025 beginnen, wobei die öffentlichen Anhörungen voraussichtlich Mitte 2025 beginnen würden. Die Bauzeitpläne hängen von der Genehmigung der Finanzierung und möglichen Wählerreferenden ab.
Wie wirken sich renovierte Arenen normalerweise auf die Teameinnahmen aus?
Renovierte NBA-Arenen verzeichnen oft 20–30 % höhere Einnahmen an Spieltagen durch Premium-Sitzplätze, Sponsoring und mehr Event-Hosting. Neuere Einrichtungen locken auch höherwertige Konzerte und nicht-sportliche Veranstaltungen an und sorgen so für eine Diversifizierung der Einnahmen über den Basketball hinaus.
Hat Portland in letzter Zeit über andere öffentliche Investitionen in die Sportinfrastruktur nachgedacht?
Portland hat über die öffentliche Finanzierung von Sportanlagen angesichts konkurrierender bürgerlicher Prioritäten wie Wohnen und Verkehr debattiert. Der Vorschlag der Blazers kommt zu einer Zeit, in der die Stadtführer die wirtschaftlichen Kompromisse zwischen Investitionen in alternde Veranstaltungsorte und anderen Bedürfnissen der Gemeinde abwägen.
