ミタリ・ラージ：女子クリケットはジェイ・シャーをICC議長に迎えられて幸運だ

ミタリ・ラージ氏は、ICC委員長のジェイ・シャー氏のリーダーシップを公に支持し、彼の政策は女子クリケットにとっての転換点であると述べた。シャー氏の取り組み（女子プレミアリーグの立ち上げ、同一賃金の擁護、妊娠後の競技復帰ガイドラインの作成など）は、スポーツの構造を再形成した。これらの変更は、キャリアとライフのバランスに取り組むことで、優秀な人材を維持し、人材プールを拡大することを目的としています。現在3シーズン目を迎えている女子プレミアリーグは、エリート女性クリケット選手の世界的なショーとなっている一方、シャー氏の在任中、同一賃金に関する議論は前例のない勢いを増している。 2023年に導入された妊娠後のガイドラインは、アスリートの福祉に関する新たな基準を設定し、選手が家族計画を犠牲にすることなく競技クリケットに復 帰できるようにするものである。シャー氏の同一賃金への取り組みは、2024年にICCが女子ワールドカップの賞金を25％増額し、男子トーナメントに近づけると発表したことで具体的な推進力を獲得した。女子プレミアリーグは2023年に発足し、各チームの支出上限は550万ドルだが、すでに1,000万ドル以上の賞金と給与が支払われており、スムリティ・マンダナやハーマンプリート・カウルのような有力選手を魅了している。 BCCIとシャー氏のビジョンとの整合性は非常に重要で、理事会は2026年までに国内トーナメントで男女の賞金を平等にすることを約束している。リーグの成功により、ライバル理事会も国内構造の再考を余儀なくされており、オーストラリアとイングランドは現在、スター選手を維持し、新たな投資家を呼び込むために同様のフランチャイズ モデルを模索している。シャーのリーダーシップの下での構造的変化は、世界のスポーツガバナンスにおける広範な傾向を反映しており、各連盟はアスリートの福祉と商業的存続を並行してますます優先するようになっている。賞金を業績指標に結び付け、福利厚生政策を導入することで、ICC は当面の不平等に対処するだけでなく、長期的な持続可能性の基礎も築いています。例えば、妊娠後のガイドラインでは、インドのジェマイマ・ロドリゲスのような選手が出産後12か月以内に国際クリケットに復帰する例がすでに確認されているが、これまでクリケット界では非現実的と考えられていたスケジュールだった。この変化により、他のクリケット競技国も同様の枠組みを採用せざるを得なくなり、より優れたサポートシステムを提供するリーグに才能を奪われてしまう危険にさらされてい