ジャイアンツプライドナイトでのポージーの企業的失敗でリーダーシップのギャップが露呈

バスター・ポージーがジャイアンツの野球運営部長として初めて公の場で行った行動は、一振りも外れものだった。 ポージーは、チームのプライドナイト論争に正面から立ち向かう代わりに、説明責任を回避し、瞬間的な賭けを無視した台本付きの企業ブロマイドを提供しました。彼の発言は共感に欠け、専門用語が長かったが、土の中の速球のように着地した。騒音ばかりで中身はなかった。ジャイアンツのフロントオフィスには、野球界の古参と今日の社会的期待との間の溝を埋めるチャンスがあった。ポージーはスイングして外し、音痴になった様子でチームを去った。 6月9日にオラクル・パークで行われた試合中にジャイアンツの選手たちがプライドをテーマにしたユニフォームを着用したことで論争が勃発し、保守団体からの批判とLGBTQ+擁護者からの賞賛を集めた。地元メデ ィアと全国メディアは、この瞬間をシリーズの価値観が試されるものとして取り上げ、意見の相違を増幅させた。ポージー氏の返答は数日後、反発を回避しながら組織の「包括性への取り組み」を称賛する一般的な声明として届いた。選手たちの表現する権利の擁護はおろか、議論に対する直接的な承認がなかったことは、多くのことを物語った。 サンフランシスコ・クロニクル紙のコラムニスト、アン・キリオンは率直な言葉でこの失敗を非難した。 「ポージーの野球第一のアプローチは失敗しただけでなく、問題をさらに悪化させた」と彼女は書いた。 「これは勝ち負けの問題ではありません。ジャイアンツがまだ自分たちの街を理解しているかどうかです。」彼女の批評は溝の拡大を強調した。フランチャイズのリーダーシップは、社会問題がきちんと区画化されていた別の時代に向けて 書かれた戦略に囚われているようだ。 この影響は単なる修辞的なものではありません。ジャイアンツのサポートの中核を成す進歩的なファンは、チームがそのルーツから乖離しているとの見方を強めている。入場者数とエンゲージメントの指標が物語の一部を物語っています。プライドナイト中のオラクル・パークのエネルギーは、今シーズンの他のテーマナイトの静かな反応と対照的でした。一方、保守的な批評家たちはこの機に乗じてジャイアンツの優先事項に疑問を呈し、ユニホームを包括的ではなく「政治的」なものとして批判した。ポージーの沈黙は溝を和らげるには何の役にも立たなかった。 次はどうなるか: ジャイアンツの次回のプライドナイトは 2025 年 6 月 8 日に予定されています。それまでに球団が軌道修正できるかどうかについて、新たな精査が行われる