Cannes Lions: hoe technologie het WK geld genereert
De leidinggevenden van Snap en Cameo leggen uit waarom Generatie Z de manier waarop we naar sport kijken verandert en wat dit voor uw portemonnee betekent.
De pakken in Cannes nippen niet alleen aan rosé; ze zijn actief aan het uitzoeken hoe ze geld kunnen verdienen met je WK-verslaving, en het oordeel is dat de traditionele uitzending feitelijk dood is voor de volgende generatie. Anmol Malhotra, hoofd content bij Snap, en Steven Galanis, CEO van Cameo, betraden het podium van Cannes Lions om het oude sportmedia-playbook te ontmantelen. Ze voerden aan dat de FIFA Wereldbeker niet langer een passieve kijkervaring is, maar een katalysator voor een enorm fenomeen op het tweede scherm.
Malhotra benadrukte dat voor Gen Z de actie plaatsvindt op verticale schermen, waar hapklare highlights en augmented reality-lenzen de betrokkenheid veel effectiever stimuleren dan de lineaire uitzending van 90 minuten. Galanis benadrukte dit en merkte op dat de vraag naar gepersonaliseerde fanverbindingen enorm stijgt, waardoor de focus van de industrie verschuift van massamediadistributie naar directe, één-op-één faninteracties. De leidinggevenden legden uit hoe het WK dient als een enorme stresstest voor deze nieuwe betrokkenheidsmodellen, waaruit blijkt dat fans controle willen hebben over hoe ze hoogtepunten en analyses consumeren.
Malhotra benadrukte dat het ‘content playbook’ in realtime wordt herschreven, wat suggereert dat platforms fans moeten ontmoeten waar ze al wonen – op hun telefoons – in plaats van te verwachten dat ze naar de televisie komen. Galanis voegde eraan toe dat de toekomst van fandom niet alleen maar het kijken naar een wedstrijd is; het gaat erom dat je je onderdeel voelt van het team via gepersonaliseerde digitale toegang en interacties. De consensus is duidelijk: als je fans niet interactief betrekt, doe je niet mee aan het spel.
Deze spil is niet louter cultureel; het is een meedogenloze financiële noodzaak. Adverteerders ontvluchten het zinkende schip van de lineaire televisie omdat de cijfers eenvoudigweg niet meer kloppen. Wanneer een tiener een fragment van 15 seconden op Snapchat bekijkt, zijn de vastgelegde gegevens oneindig veel waardevoller dan de vage kijkcijfers van een kabeluitzending.
Galanis en Malhotra geven in wezen toe dat de aandachtseconomie zodanig is gefragmenteerd dat grove lijnen niet langer de rekeningen betalen. Het WK is slechts het voertuig, maar de bestemming is een hypergericht advertentie-ecosysteem waarin elke interactie traceerbaar is, inkomsten kan genereren en geoptimaliseerd is voor het algoritme in plaats van voor de traditionele 30-secondenspot. De implicatie voor de gemiddelde fan is een volledige herstructurering van de toegang.
We stappen af van het tijdperk waarin iedereen tegelijkertijd dezelfde feed ziet, naar een gefragmenteerd, pay-to-play digitaal landschap. Als je inside scoop of een persoonlijke shoutout wilt, zul je waarschijnlijk je portemonnee rechtstreeks moeten openen voor het talent of het platform. Dit creëert een gelaagd systeem van fandom waarbij de meest toegewijde gebruikers het content-ecosysteem financieren via microtransacties en premium-interacties.
Hoewel dit de toegang in sommige opzichten democratiseert, dreigt het ook dat sport van een gedeeld cultureel moment verandert in een reeks geïsoleerde, transactionele ervaringen die leven en sterven binnen de ommuurde tuinen van specifieke apps. De mondiale reikwijdte van het WK legt de kwetsbaarheid van de traditionele uitzendmodellen bloot. Traditionele netwerken als ESPN en Fox Sports domineerden ooit de WK-verslaggeving, maar hun lineaire programmering concurreert nu met platforms die realtime, deelbare hoogtepunten en AR-verbeterde herhalingen bieden.
Malhotra wees op de WK-lens van Snap, waarmee gebruikers virtuele vlaggen en spelersstatistieken op hun selfies konden plaatsen, als bewijs dat betrokkenheid niet alleen maar om kijken gaat, maar om deelname. 000 gepersonaliseerde videoverzoeken genereerden, een cijfer dat de commerciële haalbaarheid van één-op-één faninteracties op grote schaal onderstreept. De leidinggevenden benadrukten ook de rol van data bij het vormgeven van deze nieuwe modellen.
Uit de interne statistieken van Snap blijkt dat 68% van de Gen Z-gebruikers die tijdens het toernooi met WK AR-lenzen werkten, ook doorklikten om inhoud te sponsoren, een conversiepercentage dat de traditionele advertentieprestaties in het niet doet vallen. Het Cameo-platform zag ondertussen een toename van 40% in het aantal shoutout-verzoeken van atleten tijdens live-wedstrijdvensters, waarbij gebruikers bereid waren gemiddeld $ 25 per video te betalen. Deze cijfers onthullen een grimmige realiteit: het potentieel van het WK om inkomsten te genereren ligt nu in het vermogen om passieve kijkers om te zetten in actieve deelnemers, waarbij elke interactie (of het nu gaat om een swipe, een deel of een aankoop) een inkomstenstroom wordt.
Verwacht dat sportmedia hun inzet zullen verdubbelen op het gebied van korte video en direct-to-consumer fanervaringen. De dagen van het kabelpakket zijn geteld nu technologiegiganten de volgende generatie fans agressief het hof maken met hypergepersonaliseerde, mobile-first-strategieën die van elk doel een transactioneel, viraal moment maken. Galanis en Malhotra waren het erover eens dat de volgende grens AI-gestuurde personalisatie is.
Ze stellen zich een toekomst voor waarin fans binnen enkele minuten na een doelpunt op maat gemaakte hoogtepunten ontvangen, compleet met voorspellende analyses van de spelersprestaties en realtime weddenschapsprompts. De editie van 2026 van het WK, zo betoogden zij, zal het eerste grote toernooi zijn waar AI-curatie en interactieve gokintegraties standaard worden, waardoor de grenzen tussen inhoud, commercie en consumptie verder worden uitgehold. Lezen op GNews.io
Waarom dit ertoe doet
Als we begrijpen hoe technologiegiganten als Snap en platforms als Cameo naar grote sportevenementen kijken, wordt duidelijk waar de sportmediaconsumptie naartoe gaat: in de richting van hapklare, gepersonaliseerde en zeer interactieve fanervaringen. Deze verschuiving bepaalt hoe rechthebbenden pakketten zullen verkopen en hoe adverteerders miljarden zullen uitgeven, waardoor de financiële ruggengraat van de sportindustrie fundamenteel verandert. De strategieën voor het genereren van inkomsten van het WK zijn een graadmeter voor de toekomst van sportmedia, waar data, personalisatie en realtime betrokkenheid het one-size-fits-all uitzendmodel vervangen.
Veelgestelde vragen
- Hoe verandert Generatie Z de kijkcijfers voor het WK?
- Gen Z geeft prioriteit aan de ervaring op het tweede scherm, waarbij hij zich bezighoudt met hapklare inhoud en verticale video op platforms als Snap in plaats van traditionele lineaire uitzendingen van 90 minuten te volgen.
- Wat is de rol van Cameo in sportfandom?
- Cameo faciliteert gepersonaliseerde fanverbindingen, waardoor gebruikers shoutouts van atleten kunnen krijgen, waardoor de focus verschuift van massamediaconsumptie naar directe, interactieve relaties met sportfiguren.
- Waarom is het tweede scherm belangrijk?
- Het tweede scherm trekt de aandacht die het primaire scherm verliest, waardoor de betrokkenheid wordt vergroot via interactieve functies zoals AR-lenzen en realtime sociaal delen tijdens live-evenementen.
- Hoe reageren adverteerders op deze verschuiving?
- Adverteerders wenden zich tot platforms waar ze de betrokkenheid in realtime kunnen volgen, zoals Snapchat en Cameo, waar statistieken zoals swipe-through-percentages en gepersonaliseerde advertentieweergaven het traditionele tv-beoordelingssysteem vervangen.
- Welke rol speelt AI in dit nieuwe model?
- Van AI wordt verwacht dat het gepersonaliseerde hoogtepunten, voorspellende analyses en realtime weddenschapsprompts beheert, waardoor elke faninteractie tijdens live-evenementen een moment wordt waar inkomsten mee kunnen worden verdiend.
- Hoe profiteert het WK van deze nieuwe betrokkenheidsmodellen?
- Het wereldwijde bereik van het WK voetbal vergroot de effectiviteit van deze modellen, waarbij platforms als Snap en Cameo hun enorme publiek inzetten om interactieve, datagestuurde strategieën voor het genereren van inkomsten te testen en op te schalen.
