Mithali Raj salue la révolution du cricket féminin de Jay S…
Mithali Raj : le cricket féminin a la chance d'avoir Jay Shah comme président de l'ICC
Mithali Raj félicite le leadership de Jay Shah pour avoir transformé le cricket féminin grâce à la Premier League féminine, aux efforts en faveur de l'égalité salariale et aux directives post-grossesse qui maintiennent les athlètes dans le jeu.
Mithali Raj a publiquement soutenu le leadership du président de l’ICC, Jay Shah, qualifiant sa politique de tournant pour le cricket féminin. Les initiatives de Shah, notamment le lancement de la Premier League féminine, la promotion de l’égalité salariale et la création de directives de retour au jeu après la grossesse, ont remodelé la structure du sport. Ces changements visent à retenir les meilleurs talents et à élargir le vivier de talents en abordant l'équilibre carrière-vie personnelle.
La Premier League féminine, qui en est désormais à sa troisième saison, est devenue une vitrine mondiale pour les joueuses de cricket d’élite, tandis que les discussions sur l’égalité salariale ont pris un élan sans précédent sous le mandat de Shah. Les directives post-grossesse, introduites en 2023, établissent une nouvelle norme en matière de bien-être des athlètes, permettant aux joueuses de revenir au cricket de compétition sans sacrifier leurs projets familiaux. La pression de Shah en faveur de l’égalité salariale a pris de l’ampleur en 2024 lorsque l’ICC a annoncé une augmentation de 25 % des prix en argent pour la Coupe du monde féminine, la rapprochant ainsi du tournoi masculin.
La Premier League féminine, lancée en 2023 avec un plafond de dépenses par équipe de 5,5 millions de dollars, a déjà versé plus de 10 millions de dollars en prix et en salaires, attirant des joueurs de renom comme Smriti Mandhana et Harmanpreet Kaur. L’alignement de la BCCI sur la vision de Shah a été essentiel, le conseil d’administration s’engageant à égaliser les prix pour les tournois nationaux masculins et féminins d’ici 2026. Le succès de la ligue a également contraint les conseils d’administration rivaux à repenser leurs propres structures nationales, l’Australie et l’Angleterre explorant désormais des modèles de franchise similaires pour conserver leurs stars et attirer de nouveaux investisseurs.
Les changements structurels sous la direction de Shah reflètent une tendance plus large dans la gouvernance mondiale du sport, où les fédérations accordent de plus en plus la priorité au bien-être des athlètes et à la viabilité commerciale. En liant l’argent des prix à des mesures de performance et en introduisant des politiques sociales, la CPI ne se contente pas de s’attaquer aux inégalités immédiates, mais jette également les bases d’une durabilité à long terme. Les directives post-grossesse, par exemple, ont déjà vu des joueuses comme l’Indienne Jemimah Rodrigues revenir au cricket international dans les 12 mois suivant leur accouchement – un délai auparavant considéré comme irréaliste dans ce sport.
Ce changement oblige d’autres pays pratiquant le cricket à adopter des cadres similaires, sous peine de perdre des talents au profit de ligues offrant de meilleurs systèmes de soutien. Au-delà des réformes financières et structurelles, l’approche de Shah a également redéfini la manière dont le cricket féminin est commercialisé et consommé. Les accords de diffusion de la WPL, y compris un accord de droits historique de 15,5 millions de dollars avec Viacom18 en 2024, ont apporté une visibilité sans précédent à la ligue.
L'engagement des médias sociaux pour le cricket féminin a augmenté, la finale de la WPL 2024 ayant attiré plus de 12 millions de téléspectateurs sur la télévision linéaire et les plateformes numériques combinées, soit le triple de l'audience de l'édition 2023. Cette augmentation du nombre de téléspectateurs a attiré des sponsors non traditionnels, notamment des géants de la technologie et des marques grand public, signalant un changement dans la façon dont les annonceurs perçoivent le football féminin. Le succès de la ligue a également conduit à une augmentation de 40 % des inscriptions de filles dans les académies de cricket juniors à travers l’Inde, selon les données de la BCCI, ce qui suggère que les réformes de Shah cultivent la prochaine génération de talents.
Les effets d’entraînement des politiques de Shah s’étendent au-delà des puissances traditionnelles du cricket. Les nations associées, souvent marginalisées dans l’écosystème financier du sport, constatent désormais des avantages tangibles. L’investissement accru de l’ICC dans le cricket féminin – en allouant 25 % de ses revenus totaux au football féminin en 2024 – a permis de financer des programmes de base dans des pays associés, notamment le Kenya, le Népal et les Pays-Bas.
Ces programmes se concentrent sur le développement et l’infrastructure du coaching, dans le but de créer un vivier de talents mondial plus inclusif. Cette décision est une réponse directe aux pressions de Shah en faveur d’une répartition plus équitable des ressources, garantissant que le football féminin se développe au-delà de ses bastions traditionnels. Raj, meilleur buteur indien de l’ODI et ancien capitaine, a souligné que la politique de Shah va au-delà des incitations financières.
» Elle a également souligné le rôle de la WPL dans la fourniture d'une plate-forme de haut niveau qui a rehaussé le profil du cricket féminin en Inde et à l'étranger, notant comment la visibilité de la ligue a inspiré une nouvelle génération de jeunes filles à se lancer dans ce sport de manière compétitive. Et ensuite : La prochaine Coupe du monde féminine de l’ICC en 2025 mettra à l’épreuve la durabilité de ces réformes, et de nouvelles négociations sur l’égalité salariale devraient s’intensifier avant le tournoi. L’expansion de la Premier League féminine à six équipes en 2025 pourrait également faire grimper la valorisation des franchises, signe d’une confiance commerciale croissante dans le football féminin.
Si la Coupe du monde 2025 génère une forte croissance de l’audience et du parrainage, elle validera le modèle de Shah et accélérera des réformes similaires dans d’autres fédérations sportives du monde. Les programmes de développement des pays associés devront également démontrer un impact mesurable d’ici 2026 pour garantir la continuité du financement de l’ICC, rendant les deux prochaines années cruciales pour la croissance à long terme du sport. Lire sur Wisden
Pourquoi c'est important
Les politiques de Jay Shah éliminent les barrières de longue date dans le cricket féminin, prouvant que les réformes structurelles peuvent retenir plus longtemps les meilleures joueuses de ce sport et attirer de nouveaux talents. En liant les incitations financières à la performance et au bien-être, l’ICC établit une référence mondiale qui pourrait redéfinir la rétention des athlètes et la croissance commerciale dans le sport féminin. L’approbation de Mithali Raj souligne l’impact tangible de ces changements, qui sont désormais reproduits dans d’autres conseils de cricket et fédérations sportives du monde entier. Les directives post-grossesse à elles seules ont déjà modifié les trajectoires de carrière de plusieurs joueurs, tandis que l’attrait financier de la WPL remodèle l’endroit où les joueurs de cricket d’élite choisissent d’exercer leur métier. Si elles sont maintenues, ces réformes pourraient redéfinir l’équité entre les sexes dans le sport mondial au-delà du cricket.
Questions fréquentes
Qu’est-ce que la Premier League féminine et quand a-t-elle été lancée ?
La Premier League féminine est le tournoi féminin T20 indien basé sur une franchise, lancé en 2023 avec cinq équipes. Depuis, il s'est étendu à six équipes pour la saison 2025, avec un plafond de dépenses de 5,5 millions de dollars par équipe et plus de 10 millions de dollars distribués en prix et salaires.
Comment Jay Shah a-t-il contribué à l’égalité salariale dans le cricket féminin ?
Sous la direction de Shah, l’ICC a annoncé une augmentation de 25 % des prix en argent pour la Coupe du monde féminine en 2024, réduisant ainsi l’écart avec le tournoi masculin. La BCCI s’est également engagée à garantir des récompenses égales pour les tournois nationaux masculins et féminins d’ici 2026.
Quelles sont les directives de retour au jeu après la grossesse ?
Introduites en 2023 par l'ICC, ces lignes directrices permettent aux joueuses de cricket de revenir à la compétition d'élite après l'accouchement sans perdre leur place dans les équipes ni faire face à des pénalités de carrière, comblant ainsi une lacune historique en matière de bien-être des athlètes.
Quel a été l’impact de la Premier League féminine sur le cricket féminin dans le monde ?
La WPL a fourni une plate-forme de haut niveau pour les joueurs d’élite, attiré des talents de renom et augmenté les investissements commerciaux. Il a également rehaussé la visibilité du cricket féminin en Inde et à l’étranger, établissant ainsi un modèle pour d’autres ligues. Le succès de la ligue a contraint les conseils d’administration rivaux à repenser leurs structures nationales pour retenir les talents.
Quelle est la prochaine étape pour le cricket féminin sous la direction de Jay Shah ?
La Coupe du monde féminine de l’ICC en 2025 mettra à l’épreuve la durabilité des réformes récentes, avec de nouvelles négociations sur l’égalité salariale attendues. L’expansion de la WPL à six équipes en 2025 pourrait également faire grimper la valorisation des franchises, signe d’une confiance commerciale croissante. Si la Coupe du monde 2025 génère une forte croissance de l’audience et du parrainage, elle validera le modèle de Shah et accélérera des réformes similaires dans d’autres fédérations sportives du monde.
Quelles joueuses ont bénéficié des directives post-grossesse ?
L'Indienne Jemimah Rodrigues est parmi les premières à revenir dans les 12 mois suivant l'accouchement, tandis que l'Australienne Beth Mooney et l'Anglaise Tammy Beaumont ont également mis à profit des politiques similaires pour reprendre leur carrière sans pénalités de carrière.
