AC Milan zoekt Head of Football en sportief directeur: inte…
AC Milan zoekt Head of Football en sportief directeur: interne kandidaten in beeld
Gardiner en Kirovski mogelijk in de race om de eerste marktbewegingen te beheren terwijl de club wacht op de ideale profielen voor de nieuwe leidinggevende structuur
AC Milan stopt niet met zoeken naar een Head of Football en een sportief directeur na de komst van Rúben Amorim. Volgens Matteo Moretto, die tijdens zijn optreden op het YouTube-kanaal van Fabrizio Romano sprak, overweegt de club ook een tijdelijke oplossing met interne kandidaten voor de cruciale front office-rollen. Bobby Gardiner, momenteel Head of Performance Analytics, en Jovan Kirovski, sportief directeur van het tweede elftal, zouden de eerste marktbewegingen kunnen beheren totdat de definitieve profielen zijn gevonden.
De deals zouden in elk geval worden ondertekend door CEO Massimo Calvelli. De stap toont de urgentie van AC Milan om snel actie te ondernemen op de transfermarkt, ondanks dat de zoektocht naar de ideale leidinggevenden nog gaande is. Interne promoties, indien bevestigd, zouden een afwachtende strategie vertegenwoordigen: de club wacht op de perfecte namen, maar kan zich niet veroorloven stil te staan in de komende weken.
Moretto benadrukte dat de nieuwe leidinggevende structuur zowel de zomerse transfercampagne als de technische richting van het project van Amorim, dat nog in ontwikkeling is, zal beïnvloeden. De keuze tussen interne en externe benoemingen is niet alleen een kwestie van timing, maar ook van bedrijfscultuur: AC Milan, historisch gezien gehecht aan een familiale aanpak, zou nu wellicht meer gestructureerde logica’s moeten omarmen om te concurreren met de Europese topclubs. Deze overgangsfase vindt plaats op een cruciaal moment voor de financiële situatie van de Rossoneri.
De club, die terugkeert van een seizoen met een negatief saldo en hoge operationele kosten, moet aantonen dat het de transfermarkt kan beheren zonder verspilling. Interne promoties zouden continuïteit en kostenbeheersing kunnen garanderen, maar tegelijkertijd bestaat het risico dat externe competenties die frisse lucht kunnen brengen in de technische en administratieve aanpak, buiten beeld blijven. De trend om interne middelen te benutten weerspiegelt een bredere strategie in de moderne voetbalwereld, waar clubs proberen de volatiliteit van leidinggevende rollen te verminderen.
In het geval van AC Milan, gewend aan oscillaties tussen periodes van stabiliteit en plotselinge veranderingen, zou deze keuze echter kunnen worden gezien als een te voorzichtig signaal. Moretto wees erop dat de nieuwe leidinggevende structuur zowel de zomerse transfercampagne als de technische richting van het project van Amorim, dat nog in ontwikkeling is, zal beïnvloeden. Wat komt er daarna: de komende dagen zou de club de interne benoemingen kunnen officialiseren of de onderhandelingen voor externe profielen kunnen versnellen, met als doel een competitieve selectie te presenteren bij de start van het seizoen.
AC Milan moet bovendien de behoefte aan stabiliteit afwegen tegen de noodzaak om te innoveren, een balans die cruciaal zou kunnen zijn in een steeds competitievere markt die wordt gedreven door data. De keuze tussen interne en externe benoemingen zal ook het signaal naar de omgeving en de supporters bepalen, in een zomer die beslissend lijkt voor de sportieve en financiële toekomst van de club. De nieuwe leidinggevende structuur is niet slechts een organisatorische puzzel: het is de motor die zal bepalen of het project van Amorim direct kan starten of dat het de eerste weken van de competitie moet slepen. Lezen op MilanNews24
Waarom dit ertoe doet
De nieuwe leidinggevende structuur van AC Milan is niet slechts een kwestie van organogram: het zal de kwaliteit van de komende transferbewegingen en de directe geloofwaardigheid van het project van Amorim bepalen. De club, die terugkeert van jaren van onzekerheid, heeft haast om een duidelijke richting te tonen, maar loopt het risico tijdelijke oplossingen te moeten gebruiken als de zoektocht naar de ideale leidinggevenden te lang duurt. De keuze tussen interne benoemingen en externe deals zal ook het signaal naar de omgeving en de supporters bepalen, in een zomer die beslissend lijkt voor de sportieve en financiële toekomst van de club. AC Milan moet stabiliteit en innovatie in balans brengen, een evenwicht dat cruciaal zou kunnen zijn in een steeds competitievere markt die wordt gedreven door data. De promotie van interne profielen zoals Gardiner en Kirovski, indien bevestigd, zou continuïteit kunnen garanderen, maar tegelijkertijd bestaat het risico dat externe competenties die strategische vernieuwing kunnen brengen, buiten beeld blijven. Het spel wordt op twee tafels gespeeld: de technische, met de noodzaak om een competitieve selectie op te bouwen, en de financiële, met de urgentie om de begrotingsbeperkingen te respecteren zonder ambitieuze doelen op te geven.
Veelgestelde vragen
Wie zijn Bobby Gardiner en Jovan Kirovski?
Bobby Gardiner is momenteel Head of Performance Analytics bij AC Milan, terwijl Jovan Kirovski de functie van sportief directeur van het tweede elftal vervult. Beide zouden tijdelijk kunnen worden gepromoveerd om de eerste transferoperaties te beheren.
Waarom zoekt AC Milan een Head of Football en een sportief directeur?
Na de komst van Rúben Amorim heeft de club een stabiele nieuwe leidinggevende structuur nodig om zijn technische visie te ondersteunen en effectief te kunnen opereren op de transfermarkt. Deze posities zijn strategisch voor het vormgeven van de selectie en de sportieve richting.
Wie zal de transferoperaties ondertekenen als Gardiner en Kirovski worden gepromoveerd?
Volgens de informatie die Moretto heeft verzameld, zouden de operaties direct worden ondertekend door CEO Massimo Calvelli, althans in de beginfase.
Wanneer zou AC Milan de benoemingen kunnen officialiseren?
De club zou de komende weken actie kunnen ondernemen, met het oog op de heropening van de zomertransfermarkt. De beslissing hangt af van het resultaat van de onderhandelingen voor externe profielen of de bevestiging van interne oplossingen.
Welke onderscheidende competenties brengen Gardiner en Kirovski mee?
Gardiner heeft een achtergrond in data science toegepast op sport en heeft gewerkt aan projecten voor het optimaliseren van prestaties, terwijl Kirovski ervaring heeft met het begeleiden van jong talent en het opbouwen van competitieve teams op jeugdniveau, wat cruciaal is voor een club met een traditie zoals AC Milan.
Wat is het grootste risico van vertrouwen op interne oplossingen?
Het grootste risico is het beperken van innovatie: profielen die al bekend zijn binnen de organisatie zouden gevestigde dynamieken kunnen herhalen, zonder strategische vernieuwing of innovatieve benaderingen die een buitenstaander zou kunnen introduceren.
