ニックスにはお金以外にもミッチ・ロビンソンを歩かせる理由があった

ニューヨーク・ニックスがこのオフシーズン、ファンのお気に入りであるミッチェル・ロビンソンに別れを告げたのは、キャップの制約だけが理由ではなく、彼の体とプレーがフランチャイズのチャンピオンシップ枠にもはや適合しなくなったためである。オールディフェンシブセンターに４度選ばれたロビンソンは、ニューヨークが契約を断った後、ライバルのボストン・セルティックスと３年総額４７４０万ドルの契約を結んだ。ニックスの計算はお金よりも深いものだった。ロビンソンは過去4シーズンで161試合を欠場しており、優勝候補としては耐久性の危険信号だった。昨年のキャリア最低のフリースロー成功率40.8%とNBA史上最悪のプレイオフフリースローシューターという不名誉な称号など、彼のオフェンス面での限界があったため、影響力の大きい局面では彼は厄介な存 在となった。フロントオフィス関係者らは、この決定は、在任期間が長いものの信頼性の低いビッグに伴う感傷よりも、ロスターの安定性と柔軟性を優先したことを認めている。ニックスの軸は、さらなる高額な怪我を避けることだけではありませんでした。ロビンソンの役割はトム・シボドー監督の下で縮小し、スクリーンセットとリバウンドの強みを最小限に抑えてより小さなラインナップに頼ることが増えた。健康なとき、ロビンソンは2020-21シーズンにリーグトップのディフェンスを支えたが、その後のシーズンでの彼の不在は、ニューヨークのプレーオフでの苦戦と重なった。フロントオフィスの内部モデルは、ロビンソンが来シーズンも重要な時間を欠場する可能性が40％であると予測したが、タイトルを追うチームにとってはそのリスクを正当化することはできなかった。ニ ューヨークは、ウォーキングにより、ウィングのアップグレードを追求するために、2024-25シーズンのキャップスペースに1,250万ドルを解放した。これは、優勝か敗退かのロスター構築に沿った動きである。ニックスのフロントオフィスは、進化するNBAセンター市場も考慮に入れていた。過去2シーズンにわたって、チームはフロアにスペースを置き、ファウルせずにリムを守ることができる、機動力があり切り替え可能な大型選手を優先してきた。ロビンソンの伝統的なポストアップゲームとファウルをしやすいスタイルは、この傾向と衝突しました。リーグ全体の分析部門は、シボドーが長時間プレーした場合、守備の評価が持続不可能であるとのフラグを立てていたが、その事実はシボドーのスタッフが社内の映像セッションで確認したものだった。しかし、セルティックス