バーブラ・ストライサンド効果がワールドカップで広告を一変させた

FIFAのワールドカップスポンサーシップ禁止により、ブランドは検閲の影で広告を出さざるを得なくなり、「バーブラ・ストライサンド効果」で注目を集める方法を見つけた。 この禁止令はブランドの広告戦略を完全に変えた。 FIFAがトーナメントでのスポンサーシップエリアを狭めたため、ブランドは代替方法を探すことを余儀なくされた。その結果、検閲による反発を受けて広告の認知度が高まりました。 例えば、ワールドカップ期間中のナイキの広告は、FIFAのスポンサー制限を回避するために国内リーグや選手に焦点を当てた。この動きにより、ブランドは禁止を破るだけでなく、世界中の視聴者にリーチすることができました。 アディダスはトーナメントの公式スポンサーの 1 つでしたが、地元の市場では異なる戦略を適用しました。このブランドは、選手の個人 的なソーシャル メディア アカウントを使用して広告メッセージを広めました。これにより、FIFA の制限を回避しながら、選手の個人的なブランドも強化されました。 広告の世界では、対応戦略が再定義されています。 FIFA の厳格な規則により、ブランドは広告だけでなくあらゆる分野で規範的なアプローチに対抗することが求められます。この状況は、マーケティングの世界で「バーブラ・ストライサンド効果」と呼ばれる戦略を反映していると見なされています。つまり、検閲されたコンテンツの方が実際により多くの注目を集めます。 スポーツ業界の専門家らは、こうした動きは広告だけに限定されるものではないと述べている。 FIFAのスポンサーシップ禁止はブランドの創造性を高めると同時に、消費者の注目を集める新たな方法を見つけることにもつながる。こ れはマーケティングの世界における転換点と考えられています。