Kieran Read: Die Kunst, die All Blacks zu führen
Der ehemalige Kapitän vergleicht seine Rolle mit der eines Premierministers und verwandelt sich wieder in einen Strategieexperten.
Der ehemalige Kapitän vergleicht seine Rolle mit der eines Premierministers und verwandelt sich wieder in einen Strategieexperten.
Kieran Read gibt sich nicht mehr damit zufrieden, das Spielfeld zu dominieren, er dominiert jetzt die Besprechungsräume. Der ehemalige Nummer 8 der All Blacks, zweifacher Weltmeister, tauschte sein schwarzes Trikot gegen den Anzug eines Beraters und sagte, dass die Führung der neuseeländischen Nationalmannschaft den gleichen Druck ausübe wie die Leitung einer Regierung. Mit einer Erfolgsbilanz, darunter zwei gewonnene Weltmeisterschaften 2011 und 2015 sowie dem 2013 verliehenen Titel des besten Spielers der Welt, verkörpert Read absolute Exzellenz.
Er verbrachte mehr als ein Jahrzehnt damit, die Last der Erwartungen einer Rugby-besessenen Nation zu tragen und mit Egos und komplexen Taktiken umzugehen. Sein Übergang in die Unternehmenswelt ist kein Ruhestand, sondern eine logische Weiterentwicklung seines Fachwissens. Diese Erfahrung nutzt er nun, um Führungskräfte und Führungskräfte auszubilden und dabei die Anforderungen des Hochleistungssports mit chirurgischer Präzision auf strategische Geschäftsentscheidungen anzuwenden.
Read nimmt kein Blatt vor den Mund, wenn er die Intensität seiner früheren Position beschreibt. Für ihn geht die Rolle des Kapitäns der All Blacks weit über die Leitung einer Sportmannschaft hinaus. Es handelt sich um eine Funktion hoher öffentlicher Verantwortung, die von jedem Bürger kontrolliert wird und mit der eines Premierministers vergleichbar ist.
Dieser eindrucksvolle Vergleich verdeutlicht die kulturelle und politische Bedeutung des Rugby in Neuseeland, wo der Kapitän ebenso eine Staatsfigur wie ein Athlet ist. Seine neue Karriere als „Führungscoach“ ermöglicht es Read, die Mechanismen der Entscheidungsfindung unter Druck zu analysieren. Heute hilft er anspruchsvollen Köpfen, schwierige Gewässer zu meistern, und beweist, dass auf dem Rasen erlernte Fähigkeiten auf das Büro übertragbar sind.
Das Ziel bleibt dasselbe: zu gewinnen, aber dieses Mal geht es um strategische und organisatorische Aspekte. Was Reads Ansatz auszeichnet, ist seine Betonung der kollektiven Kultur statt des individuellen Charismas. Unter seiner Führung haben die All Blacks ein unübertroffenes Leistungsniveau aufrechterhalten, indem sie Bescheidenheit und gemeinsame Verantwortung kultiviert haben, Tugenden, die in den Korridoren der Macht oft fehlen.
Durch die Umsetzung dieser Kodizes wird den Führungskräften gezeigt, dass Teamzusammenhalt und nonverbale Kommunikation genauso wirksame Hebel sind wie Finanzberichte. Es geht nicht nur darum, zu befehlen, sondern einem Zweck zu dienen, der größer ist als man selbst. Die Relevanz seiner Rede liegt in der universellen Natur des Drucks, dem er ausgesetzt war.
Die Führung eines fünfzehnköpfigen Stars im globalen Rampenlicht erfordert emotionale Intelligenz und Anpassungsfähigkeit, die Wirtschaftskrisen oder Unternehmensumstrukturierungen ebenso erfordern. Read bietet somit einen Schlachtplan für die moderne Unsicherheit, der Leistungsangst in kinetische Energie umwandelt. Seine Legitimität beruht nicht auf seinem Lebenslauf, sondern auf seiner Fähigkeit, im anspruchsvollsten Umfeld des Weltsports zu überleben und erfolgreich zu sein.
Der entscheidende Aspekt von Reads Methodik liegt in der Dekonstruktion des Mythos des einsamen heroischen Anführers. In der Umkleidekabine der All Blacks hing das Überleben von völliger gegenseitiger Abhängigkeit ab, wobei der kleinste individuelle Fehltritt die kollektive Einheit gefährden konnte. Indem dieses Konzept auf Unternehmen übertragen wird, werden starre organisatorische Silos aufgebrochen.
Es zwingt Führungskräfte zu verstehen, dass ihre Legitimität nicht an ihrer Fähigkeit gemessen wird, die Konkurrenz zu vernichten, sondern an ihrer Fähigkeit, das Leistungsniveau ihrer Untergebenen zu steigern. Es ist eine Lektion in brutaler Demut für Führungskräfte, die an seelenlose vertikale Hierarchien gewöhnt sind. Dieser Übergang verdeutlicht auch die Entwicklung des Executive-Coaching-Marktes, der nicht mehr nur nach Theoretikern, sondern nach extremen Praktikern sucht.
Unternehmen erkennen, dass Krisenmanagementsimulationen im Klassenzimmer nichts mit der Realität vor Ort zu tun haben, die Read erlebt. Ihre Erfahrung bietet eine rohe Authentizität, die traditionelle Berater nicht reproduzieren können. Indem er die mentale Belastbarkeit in den Mittelpunkt der Geschäftsstrategie stellt, gibt Read nicht nur Ratschläge; Es bietet einen psychologischen Schutz vor wirtschaftlichen Widrigkeiten und beweist, dass die Mentalität eines Champions ein greifbarer, handelbarer Vermögenswert ist. Bei L'Équipe Rugby lesen
Die Reise von Kieran Read zeigt, dass Spitzensportführung weit über das Stadion hinaus einen intrinsischen Wert hat. Indem er das Kapitänsamt der All Blacks mit einem politischen Amt vergleicht, verdeutlicht er den immensen psychologischen und medialen Druck, der auf diesen Sportlern lastet. Dieser Übergang zum strategischen Coaching bestätigt die Idee, dass Krisenmanagement, schnelle Entscheidungsfindung und die Förderung von Exzellenz universelle Fähigkeiten sind. Seine Geschichte inspiriert Manager und Sportler gleichermaßen und beweist, dass Siegermentalitäten gepflegt und übertragen werden können.
L'Équipe Rugbylequipe.frVon Karim Ben-Ismail2. Juli, 10:00fr-fr
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